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提升员工执行力方能促进产后恢复机构发展

 来源:润之泉产康中心   点击:
  一个产后恢复机构能不能做得好,关键在于员工的执行力,执行力不够,那一定是管理出现了问题。如果没有执行力,再美的蓝图终究会变成镜中花,水中月。任何事情事情都需要有人去做,由谁做,怎么做,什么时间做,这就十分考验领导者了。
 
润之泉产后恢复机构员工
 
  三分战略,七分执行,没有执行力,再好的战略和决策都实现不了。对于产后恢复机构而言,员工的执行力也直接关系到其发展,那么如何才能增强员工的执行力呢?在这之前,小编想分享一个小故事:
 
  (买复印纸的困惑)老板叫一个员工去买复印纸,于是员工当时就去买了十张复印纸回来,老板生气说道,十张这么少,怎么够用,至少需要三打。第二天员工买来三打B5尺寸复印纸,老板大吼道,我要的是A4的,这有什么用,等过了几天,员工将三打A4的复印纸换回来,老板见到之时气不打一处来,对员工吼叫道,就这么点事,还花了一个星期。 员工心里憋屈到,您也没说什么时间要。员工怪老板能力欠缺,老板说员工执行力差。
 
  通过这则故事,我们看出,老板交代了事情,但员工没有做好,两者都有问题,老板交代事情不明确,员工有执行,但执行能力与思考问题能力欠缺,最终导致出现让双方都不满意的结果。
 
  产后恢复机构员工执行力
 
  实际上这样的情况在产后恢复机构也时常发生,没有合理的制度与明确的目标,员工不知道干什么;交代事情不明确,培训不到位,员工不知道怎么干;管理者与员工之间沟通出现问题,员工做起事来不顺畅。
 
  要增强员工的执行力,需要广泛听取员工的意见,做到集思广益,然后就问题由产后恢复机构领导进行深入讨论,由老板或店长做决策,制定好的决策,无论好与坏,由店员无条件的执行,不能再有其它意见,不然再好的战略也会变成空谈。
 
  军人以服从命令为天职,所有的行动都是先服从,先执行,哪怕是有错,也是在执行之后再进行调整。执行力强的表现有说到做到,严于律己,立即行动。提升员工的执行力,也需要领导者有执行力强的表现,如果连领导者都是做事拖拉,不求质量,怎能起到表率作用?怎能让员工将执行力当回事?
 
  提升员工的执行力需要做到以下几点:
 
  1、制定科学合理的战略部署,脱离实际的战略,根本谈不上执行;
 
  2、做好目标设定、计划预算和时间管理;
 
  3、提前讲清结果、后果,正确有效的沟通;
 
  4、增强结果思维,培养功劳意识;
 
  5、设立合理的考核机制;
 
  6、制度制定上要合理合法;
 
  7、增强员工的综合能力素质;
 
  8、做到日事日毕,日清日高;
 
  9、让员工保持良好的精神状态。
 

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