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开源节流、攘外安内 才是创业开产后加盟店的成功秘诀

 来源:润之泉产康中心   点击:
  李太白停杯投箸间,作下了“行路难!行路难!多歧路,今安在?”的千古绝唱。浮世三千,万般皆苦,诗仙太白都不能免俗,况且还是在民风淳朴的古代社会。生活在纷杂现代都市的凡夫俗子,要想成就一番自己的事业,必须历尽千般折磨。
 
开产后加盟店
 
  一生甘于平淡、衣食无忧,做个普通上班族是种事业;半生驰骋、金戈铁马,轰轰烈烈的创造一个属于自己的商业王国是种事业;不甘平凡、不落世俗,觅一处闹市又或者是寻一处静地开一家心仪的小产后加盟店,潇洒恣意,好不快活,这也不失为一种事业且是大多数人所向往的生活。
 
  创业开一家产后加盟店,看似轻松实则也是一件非常烧脑且耗费体力的事,因此千万不能因为一个事物的表象而掉以轻心。万事开头难,所有的创业,前期筹备阶段都会相对比较困难,但很多人赢过了开头却没躲过结局。总以为创业开店最难的阶段是创业初期,于是前期取得一点小成就之后便开始沾沾自喜,渐渐忘乎所以,于是在后期经营过程中栽了大跟头。
 
  倒不是危言耸听却也不必过于诚惶诚恐,创业开产后加盟店之后的整个经营管理过程,两个词就能概括——“开源节流,攘外安内”,创造出更大的收益。开源节流,攘外安内是是创业开产后加盟店的成功秘诀,个中真谛需要由创业者自己琢磨,实际操作。下文将直接重点就何为开元节流、攘外安内以及创业者该如何开源节流、攘外安内进行简要阐述。
 
  开源节流:开源从字面上看也就是打开源头,对于开产后加盟店做服务的行业来说,也就是想尽一切办法去拓展顾客来源,只有吸引更多的顾客上门才能获取更多的收益。节流即节约成本,尽量用更少的资源损耗来创造更大的收益,提升利润空间,但切忌触犯顾客和员工的利益。
 
  攘外安内:攘外主要是指店铺需要满足顾客的一切需求,提高服务质量,让顾客享受到更优质的服务体验,避免产生顾客纠纷。安内即管理内部员工问题,用更加民主的管理方式打造一个更加团结积极的团队,只有一个积极向上的团队才能创造出更多的业绩,引领店铺持续向好发展。
 
  不管是开源节流还是攘外安内,都需要创业者两者结合使用才能相得益彰,仅仅依靠某一种方式只能是杯水车薪,无法发挥更大的价值。另外,具体操作方式也得是实际情况而定,并没有统一的模式,还需要创业者在实际运营过程中不断探索。
 

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