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论员工的稳定性对产后加盟店经营发展的重要性

 来源:润之泉产康中心   点击:
  在表面看似风平浪静,内里实则波涛汹涌的美容行业,要想进军这波诡云谲的美业市场,开产后加盟店,就好比是在风浪滔天的大海中驾一叶扁舟,要想乘风破浪就得练就一身掌舵的本领:对行业动向的敏锐判断力、对产后加盟店的经营管理、还得稳定军心,谨防员工流失等等。本文将重点就员工的稳定性对产后加盟店经营发展的重要性进行简要分析。
 
润之泉产后加盟店
 
  首先,员工离职率是最能反映一家店面人员稳定性的一项指标,老员工越多、员工工作时间越长,证明该产后加盟店经营发展更具稳定性。员工的稳定性不仅仅只是反映人员流动问题,更从侧面印证了产后加盟店的盈利情况、制度管理、福利待遇好坏等各方面的问题,其重要性不言而喻。
 
  一、员工稳定性对于老顾客维护的重要性
 
  中国是个讲究人情的社会,念旧更是很多中国人所共同拥有的生活习惯,在这个你来我往的人情社会,员工的稳定性在很大程度上决定了老顾客的长期留存问题。在美容行业竞争激烈,顾客选择千千万的今天,拓客不易,留客更是苦难。因此,优化产后加盟店的人员管理制度,降低员工流失率,提升员工稳定性。留住更多的老员工才能靠他们留住更多的老顾客,所有因果环环相扣,稳定员工对老顾客的维护有着不可比拟的重要作用。
 
  二、员工稳定性对于团队凝聚力的重要性
 
  团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有很重要的作用,一个团队如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予的任务,本身也就失去了存在的条件。产后加盟店的日常经营管理工作、顾客服务工作都需要团队协作完成,如果员工不稳定,员工流失率太高,导致人心涣散,缺乏团队凝聚力,进而无法更好的发挥团队的力量,如此一来,产后加盟店的业绩自然不会好。
 
  三、员工稳定性对于管理者经营决策制定的重要性
 
  所有的管理者都喜欢并且需要听话照做、服从管理的员工,并且稳定的员工有助于管理者有更多的时间去发现他们的优劣势,从而在日常的经营管理中更好的去利用员工的优点,趋利避害,发挥所有人之所长。反之,产后加盟店如果员工不稳定,必然会造成需要不断的招聘新人,那么经营管理者就需要花更多的时间去了解,在这一阶段,就不利于管理者做出更完善的经营决策。
 

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